随着数字经济与实体经济的融合应用不断加深，数字技术对制造业的拉动作用不断凸显。提升高端化、智能化、绿色化水平，成为制造业转型升级的明确方向。为加速数字化转型，向智能制造迈进，为成为全球电源行业领军企业—巨江电源科技有限公司公司选择与国内知名的ERP服务商用友网络合作，并于8月28日下午召开U9C+B2B数字化升级项目启动大会。

巨江电源此次U9C+B2B数字化升级项目的建设，搭建以行业化，数字化，一体化为核心的全面工厂数字化管理平台，打造公司内部从：接单->采购->仓库->生产->出货->财务等各个管理环节环环紧扣、充分整合，业务财务一体化的内部管理平台，支撑公司高效运营，精细化管理。公司常务副总裁张冰冰、副总裁何亦仁、副总经理薛帅、总工程师张伟、副总经理曹勇、销售副总陈博、财务总监毕如祥、人力资源总监王鼎等公司高管及项目执行小组成员、各部门经理参加会议。用友公司孙永祥、傅炳军、岑侃骏等项目成员共同出席启动会。会议由项目执行组组长薛帅主持。会议开始，执行组组长薛帅进行发言表明项目动因、公司对项目的期望和决心，并明确与会高管人员对项目的责任，任务分工。

随后用友公司项目经理从项目目标、项目范围、项目组织构架与成员、项目时程安排、项目管理与执行方式说明等方面做了详细的项目汇报。

财务总监毕如祥作为项目执行副组长代表执行组对整体项目推进做出了建议和工作要求：各部门的负责人和各业务模块的负责人要将U9C+B2B数字化系统的建设作为自己份内的工作，全力支持。执行小组要做到计划周全，稳步推进。各业务模块的关键用户要高度协同、密切配合，少发牢骚，多提建议，以一个信念导向，确保各项任务协同并进!

常务副总裁张冰冰最后作了动员讲话。他讲到，首先公司上下思想认识要到位，明白数字化价值，此次数字化升级项目启动会标志着巨江电源数字化管理模式的正式启动，是巨江电源践行以客户为中心的核心价值观体现。他希望，公司各部门要严格要求自己，明确目标和责任，从严、从细、从实做起，积极配合项目小组，携手巨江数字化，打造智能巨江。

路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。巨江电源将继续深化改革，抓住机遇，迎接挑战，全面开启智能巨江新征程。